12 / 50
12
EUGM.: Miért is fontos szakembereik intuitív gondol-
kodásmódja?
V.Á.: - Partnereink igényei mellett léteznek azok az
elvárások, amelyeket Ők még rendkívül nehezen vagy
egyáltalán nem tudnak megfogalmazni. Főként, ha azt az
adott technológiát még nem is ismerik. Mi ezek feltérké-
pezésében is segítjük partnereink informáltságát! Ha eze-
ket az elvárásokat együttesen teljesítjük, akkor a partner
elégedett lesz, megnyerjük a bizalmát és nem utolsó sor-
ban még sikeresebb lesz abban, amit csinál. Ettől lesznek
sikeresek a projektjeink is.
EUGM.: - Említette a bizalom fogalmát. Mivel tudják a
partnereik bizalmát tovább erősíteni?
V.Á.: - Valljuk, hogy a bizalom alapja a ,,megbízható-
ság és a korrektség”. Kitartóan - keményen, elkötelezet-
ten végezzük munkánkat. Az elmúlt 12 évben nem volt
feladott projektünk és így lesz ez a következő 12 évben is.
Nem hagytunk félbe projekteket, még akkor sem, ha az
Ügyfél oldalán már mindenki lemondott a sikerről.
EUGM.:- Milyen szakmai háttérrel rendelkeznek a pro-
jektjeik professzionális menedzseléséhez?
V.Á.: - Csapatban dolgozunk, ahol hiszünk abban,
hogy nap, mint nap „értéket teremtünk”, mert ez az ami
motivál minket, ami mozgósít, ami lendületben tart. Mi
még mindig hiszünk a klasszikus értékekben annak elle-
nére, hogy ma ez már nem divat. Meggyőződésünk, hogy
nem az az értékes, ami minél olcsóbb és nem is az, ami
csillog. Érték akkor jöhet létre, ha a cél eléréséhez meg-
találjuk az optimális megoldást. Mi folyamatosan ezen
dolgozunk. Vezetőként megéljük, mit jelent felelősséggel
tartozni másokért, a munkatársaink szintjén pedig meg-
jelenik egyénként és csapatként is a munka minőségéért
és egymásért vállalt felelősség. A problémákat nem kira-
gadva, hanem kontextusba helyezve vizsgáljuk. Mi az a
környezet, amiben az adott probléma vagy feladat fenn
áll. A jövőbe tekintünk. Figyelemmel kísérjük az új tech-
nológiákat, azok alkalmazhatóságát, hasznosságát.
Folyamatosan képezzük magunkat, legyen szó akár
szakmai képzésekről, akár emberi készségekről, egyre
kifinomultabb módszereket sajátítunk el a probléma-be-
határolás, problémamegoldás, a konfliktuskezelés, és a
hatékonyságnövelés területein.
EUGM.: - Cégükre jellemző a sokrétűség a komplexitás.
Figyelemmel ennek a beszélgetésnek az időkorlátaira, mégis
szeretném, ha ebből a komplexitásból a teljesség igénye nél-
kül kiemelne néhány jellemzőbb területet.
V.Á.: - Nem könnyű a választás, mert szerintem
minden terület fontos, amivel foglalkozunk. Ha mégis
választanom kell, akkor kitérnék néhány terület meg-
ismertetésére. Elsőként talán kell említenem, hogy
stratégiai partnerségben működünk együtt a Microsoft
céggel, így biztos alapokra építhetjük az egyedi üzleti
alkalmazásainkat. Többek között Microsoft Azure ala-
pú egyedi megoldásokat is készítünk. Az igényeknek
pontosan megfelelő megoldásokat szállítunk és agilis
fejlesztéssel már rövid időn belül használható terméket
tudunk megrendelőink számára prezentálni. Lehetősé-
SZÜKSÉG VAN AZ EMBER, AZ
ESZKÖZÖK ÉS A FOLYAMATOK
ÖSSZHANGJÁRA
SZÜKSÉG VAN AZ EMBER, AZ
K ÉS
ÖSSZHANGJÁRA
Értéket teremtünk…
Tudjuk, hogy nem érthetünk mindenhez és nem is értünk
mindenhez. Mert nem lehet. Az informatika mára elérte azt
a komplexitást, ahol specializálódni muszáj. Ez a hitvallása a
Futurion Informatikai és Szolgáltató Kft. menedzsmentjének és
munkatársainak. Vastag Ádám úrral beszélgetünk aki megismerteti
olvasóinkat a FUTURION SZEMLÉLET lényegével.
EUGM.: Az informatika mára elérte azt a komplexitást,
ahol specializálódni muszáj. Hogyan tudnak Önök megfe-
lelni napjaink informatikai kihívásainak?
Vastag Ádám..: - Erősségünk a szakmai igényesség és a cél
eléréséhez vezető optimális megoldás kialakítása. Amit csi-
nálunk, azt professzionális módon tesszük. Szakembereink
mélységében ismerik az általunk képviselt technológiákat.
Mindez azonban nem elég az értékteremtéshez. Ehhez szük-
ség van az ember, az eszközök és a folyamatok összhangjára.
Az “emberre” kiemelt figyelmet fordítunk. Munkánkat tá-
mogató eszközök és folyamatok területén pedig folyamato-
san fejlesztünk, tökéletesítünk. Nagyon erős hangsúlyt fek-
tetünk belső működésünkre és az azt támogató eszközökre.
A legmodernebb technológiákat implementáljuk, támogató
rendszereket állítva a napi működés szolgálatába, a vállalat-
irányítás, az információ megosztás, az ügyfél kapcsolat me-
nedzsment az incidens/probléma és igénykezelés területein.
Csak olyan megoldásokat ajánlunk és vezetünk be, amelyek
valóban értéket teremtenek. Mindezeket ésszerű folyamatok
mentén tesszük, kiváló dokumentálási renddel ötvözve és
így napról napra egyszerűbben, gördülékenyebben, kiváló
ár/érték arány mellett érjük el Ügyfeleinkkel a közös sikere-
inket. Ez a FUTURION SZEMLÉLET lényege.
Vastag Ádám
igazgató